1. 지표 프레임워크 (Metric Framework)
지표 프레임워크는 단순히 지표를 나열하는 것이 아니라, 비즈니스 목표 → 핵심 지표 → 세부 지표로 이어지는 사고의 틀(Structure)을 구축하는 방법론입니다.
사용하는 목적
- KPI가 부서마다 따로 관리됩니다.
- 지표 간 관계가 보이지 않습니다.
- 어떤 지표를 봐야 하는지 혼란스러운 경우가 많습니다.
✅ 비즈니스 목표와 지표를 연결할 수 있습니다.
✅ 중요한 지표부터 우선순위를 정할 수 있습니다.
✅ 조직 전체가 동일한 기준으로 데이터를 바라볼 수 있습니다.
🔹 3대 핵심 지표 프레임워크 비교
| 프레임워크 | 핵심 질문 | 초점 및 특징 |
| Metric Hierarchy (메트릭 하이라키) | "이 지표는 어떤 지표에 영향을 줄까?" | 상위 KPI와 하위 지표 간의 계층적 영향을 구조화하여 핵심 지표를 일관되게 관리 |
| Goal Tree (골 트리) | "목표를 달성하려면 무엇이 필요할까?" | 최상위 비즈니스 목표에서 세부 목표와 핵심 지표를 나무 가지처럼 하향식 확장 |
| OKR (Objectives & Key Results) | "무엇을 이루고 어떻게 측정할까?" | 정성적 목표(Objective)와 정량적 핵심 결과(Key Results)를 매칭하여 성과 관리 |
🔹 비즈니스 질문의 4가지 유형 (<데이터 분석 오답 노트> 출처)
- 설명 질문: 현재 상황이 어떠한가? (ex: 이번 달 DAU 수치)
- 진단 질문: 왜 이런 현상이 발생했는가? (ex: 특정 레벨에서 이탈이 급증한 원인)
- 예측 질문: 향후 결과가 어떻게 될 것인가? (ex: 다음 달 예상 매출)
- 규범 질문: 문제를 해결하려면 무엇을 해야 하는가? (ex: 이탈 방지를 위한 난이도 조정)
2. Flood-it 게임 운영 대시보드 실습
🕹️ 상황
여러분은 Flood-it 게임 데이터 분석가입니다. 최근 미팅에서 대표님께서 이런 질문을 했습니다.
" 유저는 늘어나는데 매출이 왜 안 오르지? "
" 어디에서 유저가 이탈하는 걸까? "
" 다음 업데이트는 무엇을 해야 하지? "
Looker Studio에서 운영 대시보드를 만들어 대표님이 바로 의사결정을 할 수 있도록 만들어주세요.
STEP 1. Goal Tree
📌 게임이 성장하려면 어떤 KPI가 필요할까요?
- 비즈니스 목표: 게임 성장
→ 신규 유저 증가, 기존 유저 유지, 매출 증가
→ DAU, Retention, Purchase Rate, ARPU
✅ 질문
유저가 증가했는가?
→ 유저가 실제로 게임에 참여했는가?
→ 어느 레벨에서 이탈했는가?
→ 참여가 결제로 연결되었는가?
→ 다음 업데이트에서 무엇을 개선할 것인가?
📌 질문의 종류

- 설명 질문: 현재 상황을 정확히 파악합니다.
- 예측 질문: 미래를 전망합니다.
- 규범 질문: 구체적인 해결 방안을 모색합니다.
- 진단 질문: 근본 원인을 파악합니다.
*출처: 책 <데이터 분석 오답 노트>
STEP 2. Metric Hierarchy
- Metric Hierarchy: 지표를 아래로 분해하는 구조
- Dimension: 지표를 어떤 기준으로 나눠 볼지 정하는 기준
예시

Looker Studio → 만들기 → 보고서 → 데이터 연결 → Google Analytics → Demo Account → Flood-it! → 추가
LTV
차트 추가 → 시계열(선그래프) → Y축 : 계산된 필드 추가 → 표시 이름 : LTV, 수식 : 총 구매 수익 / nullif(첫 구매자 수,0)
필터 만들기
차트 추가 → 시계열(선그래프) → X 축 : Y축 : 이탈률
필터 추가 → 이름 : not set 제외, 포함 → 필드 선택 : level_name[level_fail], 조건 선택 : 정규 표현식 일치, 예(값) : level_[0-9]+
ARPPU
차트 추가 → 구글 지도(풍선 지도) →
크기 → 계산된 필드 추가 → 표시 이름 : 고착도, 수식 : 1일 활성 사용자/nullif(28일 활성 사용자,0)
차트 추가 → 막대 → X축 : ISO 주(ISO 연도 기준), Y 축 : 고착도, DAU/MAU, DAU/WAU

🔹 1) Goal Tree 기반 KPI 구성
- 최상위 비즈니스 목표: 게임 성장을 통한 매출 및 유저 증대
- 핵심 질문 및 지표 흐름:
- 유저 유입: DAU (일일 활성 사용자 수)
- 유저 정착: Retention (유지율) / Stickiness (고착도)
- 수익화 전환: Purchase Rate (구매 전환율) / ARPU / ARPPU / LTV
🔹 2) Looker Studio 계산된 필드 및 필터 구현
① 0으로 나누기 에러 방지 (NULLIF 연산자 활용)
- LTV (구매자 1인당 매출):
- {총 구매 수익} / {NULLIF}({첫 구매자 수}, 0)
- 주별 고착도 (Stickiness Trend):
- 분모가 0일 경우 발생할 수 있는 대시보드 연산 에러를 NULLIF로 방지 처리
- {1일 활성 사용자} / NULLIF({28일 활성 사용자}, 0)
② 노이즈 데이터 정제 필터
- (not set) 및 미정의 값 제외: 정규표현식 level_[0-9]+를 활용하여 정상적인 레벨 데이터만 시각화에 포함 처리.
③ 주요 시각화 세팅
- 국가별 매출 분포: 맵 차트를 활용해 국가별 ARPPU 분포 확인.
- 주별 고착도: 라인 차트를 활용해 DAU / MAU 비율의 시계열 추이 모니터링.
3. 복습 퀴즈
📍 퀴즈 1
👉🏻 레벨별 실패율 차트에서 level_fail이 초반 레벨(1·0·2)에 집중돼 있습니다. 가장 타당한 가설은?
- 초반 난이도가 높아 유저 이탈을 유발한다
- 후반 콘텐츠가 부족하다
- 결제 상품 가격이 비싸다
📍 퀴즈 2
👉🏻 활성 사용자는 꾸준히 느는데 ARPU가 거의 0원입니다. 어떤 가설이 가장 타당할까요?
- 유저들이 게임을 재미없어 한다
- 마케팅 예산이 부족하다
- 결제(수익화) 동선이 없거나 매우 약하다
📍 퀴즈 3
👉🏻 신규 유저는 계속 들어오는데 고착도(1일 ÷ 28일 활성 사용자)가 하락 중입니다. 무엇을 의심해야 할까요?
- 서버 비용이 올랐다
- 유저가 들어와도 금방 이탈한다(리텐션 문제)
- 경쟁 게임이 늘었다
📍 퀴즈 4
👉🏻 주별 LTV가 첫 주 7 → 최근 1로 계속 하락합니다. 가장 가능성 높은 해석은?
- 최근 유입 유저가 예전보다 결제를 덜 한다
- 전체 활성 사용자 수가 줄었다
- 게임이 스토어에서 내려갔다
📍 퀴즈 5
👉🏻 참여율은 높은데 결제 전환율이 낮습니다. 어떤 가설이 가장 타당할까요?
- 게임은 재밌지만 결제 유도가 약하다
- 유저가 게임을 지루해한다
- 신규 유입이 부족하다
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